Distribution of health facilities in Nigeria: Implications and options for Universal Health Coverage.

توزيع المرافق الصحية في نيجيريا: الآثار المترتبة والخيارات المتاحة للتغطية الصحية الشاملة.

Clicks: 386
ID: 57276
2018
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This article has not been analysed, so there is no overall score — reader engagement is measured and shown alongside.
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
Steady

Ranked #14 of 32 articles by views in the international journal of health planning and management

Most read Least read

Bar heights use a square-root scale.

Mint this article as an NFT
Not yet minted

Create a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.

5 SUSD one-off · no wallet required
Sign in to mint
Abstract
Nigeria is considering adopting Universal Health Coverage (UHC) as an official policy target to ensure access to quality health care services for her population without financial hardship. To facilitate discussion on the topic, the President of Nigeria convened a UHC summit in March 2014 to discuss Nigeria's options and strategies to achieve UHC. A strategy for achieving UHC requires analysis of the available infrastructure to deliver the services. We review the geographic and sectoral distribution of health facilities in Nigeria and discuss implications on the UHC strategy selected.Secondary analysis of data from the Federal Ministry of Health's facility register was performed to assess the geographic and sectoral distribution of health facilities in Nigeria. Additionally, an extensive literature review was conducted to understand UHC strategies used by various countries and the associated health facility requirements.Primary health facilities make up 88% of health facilities in Nigeria while secondary and tertiary health facilities make up 12% and 0.25%, respectively. There are more government-owned health facilities than privately owned health facilities (67% vs 33%). Secondary health facilities are predominantly privately owned. The ratio of public to private health facilities is much higher in the northern part of the country than in the southern part.The distribution of health facilities across Nigeria is nonuniform. As such, a UHC strategy must be responsive to the variation in health facility distribution across the country. Additional investments are needed in some parts of the country to improve access to tertiary health facilities and leverage private sector capacity.
تدرس نيجيريا تبنّي التغطية الصحية الشاملة (UHC) كهدفٍ رسمي للسياسات العامة لضمان إتاحة خدمات الرعاية الصحية عالية الجودة لسكّانها دون التعرض لأعباء مالية. ولتيسير النقاش حول هذا الموضوع، عقد رئيس نيجيريا قمةً حول التغطية الصحية الشاملة في مارس 2014 لمناقشة خيارات البلاد واستراتيجياتها لتحقيق هذا الهدف. وتتطلب استراتيجية تحقيق التغطية الصحية الشاملة تحليلاً للبنية التحتية المتاحة لتقديم الخدمات؛ لذا نستعرض في هذه الدراسة التوزيع الجغرافي والقطاعي للمرافق الصحية في نيجيريا، ونناقش انعكاساته على استراتيجية التغطية الصحية الشاملة المختارة. أُجري تحليلٌ ثانوي لبيانات سجل المرافق التابع لوزارة الصحة الاتحادية لتقييم التوزيع الجغرافي والقطاعي للمرافق الصحية في نيجيريا. وبالإضافة إلى ذلك، أُجريت مراجعةٌ شاملة للأدبيات العلمية لفهم استراتيجيات التغطية الصحية الشاملة المعتمدة لدى بلدانٍ مختلفة وما يرتبط بها من متطلباتٍ تخص المرافق الصحية. تُشكّل مرافق الرعاية الصحية الأولية 88% من المرافق الصحية في نيجيريا، في حين تُشكّل مرافق الرعاية الصحية الثانوية والثالثية 12% و0.25% على التوالي. ويَفوق عدد المرافق الصحية المملوكة للحكومة نظيرتها المملوكة للقطاع الخاص (67% مقابل 33%)، بينما تغلب الملكية الخاصة على مرافق الرعاية الصحية الثانوية. كما أن نسبة المرافق الصحية العامة إلى الخاصة أعلى بكثير في الجزء الشمالي من البلاد مقارنةً بالجزء الجنوبي. يتسم توزيع المرافق الصحية عبر نيجيريا بعدم التجانس؛ وبناءً على ذلك، ينبغي لأي استراتيجية للتغطية الصحية الشاملة أن تراعي هذا التفاوت في توزيع المرافق الصحية في جميع أنحاء البلاد. وهناك حاجة إلى استثمارات إضافية في بعض المناطق لتحسين الوصول إلى مرافق الرعاية الصحية الثالثية والاستفادة من قدرات القطاع الخاص.
Reference Key
makinde2018distributionthe Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors Makinde, Olusesan Ayodeji;Sule, Abayomi;Ayankogbe, Olayinka;Boone, David;
Journal the international journal of health planning and management
Year 2018
DOI
10.1002/hpm.2603
URL
Keywords
health policy health facilities health care financing sustainable development goal health care quality

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

Comments

No comments yet. Be the first to comment on this article.