contribuição do plano de desenvolvimento institucional como ferramenta de planejamento estratégico na gestão de uma instituição privada de ensino superior do recife

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ID: 246618
2014
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Abstract
http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2014v7n3p77 Esta pesquisa analisou as contribuições do Plano de Desenvolvimento Institucional como ferramenta de planejamento estratégico na gestão de uma instituição privada de ensino superior do Recife. O tópico selecionado é uma replicação da dissertação de Silva (2013), “CONTRIBUIÇÕES DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL E DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE UNIVERSIDADES FEDERAIS BRASILEIRAS”. Para isto, foi realizado um estudo de caso qualitativo e utilizou métodos como codificação, redação de memorandos, amostragem teórica para analisar o resultado, conforme orientado por Charmaz (2009), buscando criar categorias sólidas e análises reveladoras através da saturação e classificação. O estudo corroborou com outros estudos sobre o tema. Foi observado que a instituição utilizou o PDI como ferramenta estratégica, que enfrentou resistência na implantação, porém o saldo foi positivo para instituição visto que contribuiu para a comunicação interna que era algo desejado pela instituição.
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silva2014revistacontribuio Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors ;Maria Caroline Carneiro Silva;Jéssica Maria Muniz Côrtes;Joséte Florêncio dos Santos;Maria de Lourdes de Azevedo Barbosa
Journal integrated blood pressure control
Year 2014
DOI
10.5007/1983-4535.2014v7n3p77
URL
https://periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/31808
Keywords
criança pdi anthropology recreationenvironmental sciences agriculture (general)geography ultrassonografia adolescentegynecology and obstetrics

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