fragilidade nas redes internacionais de cooperação empresarial
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Abstract
O objetivo do artigo é discutir a fragilidade nas redes internacionais de cooperação empresarial. A metodologia baseou-se no realismo crítico, aplicou-se num questionário, em entrevistas, numa sondagem, em visitas de campo e na observação sistemática, recuperou-se evidência sobre a criação, rutura e prolongamento dos vínculos. O método de investigação foi qualitativo e a análise pela triangulação por especialistas. Os resultados (171 empresas estudadas durante um período de 9 anos) mostram que 81% mantém vínculos internacionais, apesar de que 61% esteve sujeito a atos de oportunismo e ao fracasso; no entanto, 91% procura novos vínculos. A principal conclusão é que a competência não debilita necessariamente a rede; em muitas ocasiões fortalece-a: um ato de oportunismo abre a possibilidade de que os agentes cooperem e uma experiência de fracasso facilita a criação de novos vínculos.
| Reference Key |
gonzalez2012faces:fragilidade
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|---|---|
| Authors | |
| Journal | scientia horticulturae |
| Year | 2012 |
| DOI |
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| URL | |
| Keywords | Keywords not found |
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