perencanaan stratejik sistem informasi dan proses pembelajarannya di organisasi

Clicks: 303
ID: 192796
2009
Free PDF
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This article has not been analysed, so there is no overall score — reader engagement is measured and shown alongside.
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
Popular

Ranked #17 of 48 articles by views in British journal of anaesthesia

Most read Least read

Bar heights use a square-root scale.

Mint this article as an NFT
Not yet minted

Create a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.

5 SUSD one-off · no wallet required
Sign in to mint
Abstract
Planning a strategy, implementing an information technology, and running organizational learning process have become the most important things in an organization. There are many organizations have devel¬oped a strategic approach by planning its IS/IT. Planning IS/IT is complicated and important since there many factors effecting the planning of IS/IT. They are the types of planning, the relationship between strategy, IS, and IT, the methodology of IT strategy, and the portfolio of IS/IT.
The implementation of IS/IT is a complex effort because IS/IT evolves in a set of technology continuously. Individuals in the organization will adapt to the evolving IS/IT, where they learn new ways in con¬ducting their tasks. This process of learning involves the previous procedures, which are changed into a new pat¬tern to strengthen the process itself. It has become individual and group procedures. It is covering all aspects but it can be summarized in four phases. They are investment and technology identification, the adaptation and tech¬nology learning, the management control, and the technology transfer.
بات تخطيط الاستراتيجية، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، وإدارة عملية التعلم التنظيمي من أهم الركائز في المنظمة. وقد طورت العديد من المنظمات نهجاً استراتيجياً من خلال تخطيط نظم المعلومات/تكنولوجيا المعلومات (IS/IT) الخاصة بها. ويُعد تخطيط نظم المعلومات/تكنولوجيا المعلومات أمراً معقداً وبالغ الأهمية لوجود العديد من العوامل المؤثرة فيه؛ وتتمثل في: أنواع التخطيط، والعلاقة بين الاستراتيجية ونظم المعلومات وتكنولوجيا المعلومات، ومنهجية استراتيجية تكنولوجيا المعلومات، ومحفظة نظم المعلومات/تكنولوجيا المعلومات.
ويُمثل تطبيق نظم المعلومات/تكنولوجيا المعلومات جهداً معقداً نظراً للتطور المستمر لنظم المعلومات/تكنولوجيا المعلومات ضمن منظومة تقنية متكاملة. ويتكيف الأفراد داخل المنظمة مع هذا التطور التكنولوجي، حيث يتعلمون أساليب جديدة لأداء مهامهم. وتنطوي عملية التعلم هذه على الإجراءات السابقة، والتي يجري تحويلها إلى نمط جديد لتعزيز العملية ذاتها، لتتحول إلى إجراءات فردية وجماعية. ورغم شموليتها لكافة الجوانب، إلا أنه يمكن تلخيصها في أربع مراحل، هي: تحديد الاستثمار والتكنولوجيا، والتكيف والتعلم التكنولوجي، والرقابة الإدارية، ونقل التكنولوجيا.
Reference Key
urumsah2009jurnalperencanaan Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors ;Dekar Urumsah
Journal British journal of anaesthesia
Year 2009
DOI
DOI not found
URL
http://journal.uii.ac.id/index.php/JSB/article/view/996
Keywords
industrial management production management operations managementmanagement

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

Comments

No comments yet. Be the first to comment on this article.