desempenho sustentÁvel e governanÇa corporativa: uma investigaÇÃo sobre a forma como as empresas no setor de atuaÇÃo de materiais bÁsicos evidenciam a sustentabilidade
Clicks: 174
ID: 187560
2015
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This
article has not been analysed, so there is no overall score —
reader engagement is measured and shown alongside.
Reader Engagement
Popular Article
30.0
/100
174 views
22 readers
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
PopularRanked #18 of 54 articles by views in elementary education online
Most read
Least read
Bar heights use a square-root scale.
Mint this article as an NFT
Not yet mintedCreate a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.
5
SUSD
one-off · no wallet required
Abstract
O objetivo do estudo foi contribuir para o esforço contínuo de compreender a
sustentabilidade corporativa a partir dos relatórios de sustentabilidade das empresas
listadas na BM&FBovespa no setor de atuação de materiais básicos, no exercício de
2012. O tema tem adquirido uma importância crescente pelo imperativo gestão empresarial
responsável e controle voltado à criação de valor em longo prazo. Neste contexto, trata-se de
um estudo transversal descritivo e analítico dos relatórios de sustentabilidade das empresas
listadas. Os resultados encontrados evidenciam que o apelo pela sustentabilidade ambiental
ainda não tem despertado interesse na maioria das empresas listadas no setor de atuação de
Materiais Básicos da BM&FBovespa.
| Reference Key |
petry2015revistadesempenho
Use this key to autocite in the manuscript while using
SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
|
|---|---|
| Authors | ;Jonas Fernando Petry;Francisco Carlos Fernandes |
| Journal | elementary education online |
| Year | 2015 |
| DOI |
DOI not found
|
| URL | |
| Keywords | Keywords not found |
Citations
No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org
Comments
No comments yet. Be the first to comment on this article.