new design of raskin program (analysis of the rasda implementation in kulonprogo regency)

تصميم جديد لبرنامج "راسكين" (تحليل لتنفيذ برنامج "راسدا" في مديرية كولون بروغو)

Clicks: 163
ID: 182926
2016
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This article has not been analysed, so there is no overall score — reader engagement is measured and shown alongside.
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
Steady

Ranked #18 of 30 articles by views in advances in agriculture

Most read Least read

Bar heights use a square-root scale.

Mint this article as an NFT
Not yet minted

Create a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.

5 SUSD one-off · no wallet required
Abstract
This thesis is an analysis of public policies based on the research carried out about the implementation of RASDA Program (local rice husbandry) in Kulonprogo in 2015. It is claimed as a new alternative offered to replace the Government RASKIN Program that is already running. This research aimed at determining how effective the implementation of the RASDA Program in Kulonprogo was and identifying the factors that cause RASDA program did not run as the expectation. The method used in this study was a qualitative method using two types of data, primary and secondary data. The data collection techniques used were observation, interview, and documentation with informants selection technique using the principle of purposive and snowball techniques. The data analysis technique was done through data reduction, data display, and data verification. The results showed that efforts to renew the RASKIN Program (cheap-priced rice) through RASDA program were not successfully done. The achievement of program outputs and outcome indicators were still far away from the expectation. The progress was not significantly improved, it still encountered the same problems as those in the implementation of the previous RASKIN Program. Meanwhile, farmers did not have any benefits from the uptake of the local rice because it was not optimally prepared. There are several factors that cause RASDA Program in Kulonprogro did not run well. The first reason was that it is difficult to link the concept of the program with the actual situation, seen from: (1) the farmers as the program target still thought conservatively causing the loss of the benefits that will be gained from the RASDA Program; (2) the intervention of political elites in the process of policy formulation; (3) the limited authority of the local government in the National RASKIN Program; and (4) the incoherence among the needs for resources in the factual conditions. The second cause, the conflict of interest among the holders cause the program implementation did not synchronize to each other, as seen from: (1) their efforts to make RASDA program as a springboard for “other” purposes; (2) the bias support of BULOG; (3) the lack of enthusiasm and initiatives among the holders/bureaucracy; and (4) the entrepreneurs’ mindset of business that dominated farmers community. The third reason is that there was not awareness on the characteristics of the group target to anticipate problems that arise. Based on these findings, the researcher suggested the government focus in optimizing the current mechanisms of the food subsidies. The government should also concern in looking for other alternatives to optimize the potential of the local foods. The government should also  do some efforts to gain the welfare for farmers, by: (1) reconstructing values and norms in terms of social rules to support the program with the intensive socialization; (2) allocating the budget the APBD for the procurement of subsidized rice for poor households who are not registered; (3) monitoring the program up to the lowest level intensively; (4) encouraging small entrepreneurs to become BULOG’s partners to seek an access to the Capital; (5) maintaining fair competition among rice traders; (6) conducting studies on the possibility of establishing an integrated rice husbandry regional company; (7) encouraging the local rice branding.
تُمثل هذه الأطروحة تحليلاً للسياسات العامة استناداً إلى بحثٍ أُجري حول تنفيذ برنامج "راسدا" (RASDA - إدارة وزراعة الأرز المحلي) في منطقة كولون بروغو عام 2015، وهو برنامج يُطرح كبديلٍ جديد يهدف إلى الحلول محل برنامج "راسكين" (RASKIN) الحكومي القائم بالفعل. وهدف هذا البحث إلى تحديد مدى فاعلية تنفيذ برنامج "راسدا" في كولون بروغو، والوقوف على العوامل التي حالت دون سيره وفقاً للمأمول. واعتمدت الدراسة المنهج الكيفي (النوعي) بالاستناد إلى نوعين من البيانات: الأولية والثانوية، وتمثلت تقنيات جمع البيانات في الملاحظة، والمقابلة، والتوثيق، مع اختيار المبحوثين وفقاً لأسلوبي العينة القصدية وعينة كرة الثلج، في حين أُجري تحليل البيانات عبر اختزال البيانات، وعرضها، والتحقق من صحتها. وأظهرت النتائج أن محاولات تجديد برنامج "راسكين" (برنامج توفير الأرز المخفّض السعر) من خلال برنامج "راسدا" لم تُكلل بالنجاح؛ إذ ظل تحقيق مخرجات البرنامج ومؤشرات نتائجه بعيداً عن مستوى التوقعات، ولم يشهد التقدم المحرز تحسناً ملحوظاً، بل واجه البرنامج المشكلات ذاتها التي اعترضت تنفيذ برنامج "راسكين" السابق. وفي غضون ذلك، لم يجنِ المزارعون أي مكاسب من استيعاب الأرز المحلي وتسويقه نظراً لعدم التحضير والإعداد له على النحو الأمثل. وثمة عوامل متعددة أدت إلى تعثر تنفيذ برنامج "راسدا" في كولون بروغو؛ إذ تمثل السبب الأول في صعوبة المواءمة بين الإطار المفاهيمي للبرنامج والواقع الفعلي، وهو ما تجلى في: (1) استمرار التفكير المحافظ لدى المزارعين المستهدفين، مما أفضى إلى إهدار العوائد المرجوة من البرنامج؛ (2) وتدخل النخب السياسية في عملية صياغة السياسات؛ (3) ومحدودية سلطة الإدارة المحلية في إطار برنامج "راسكين" الوطني؛ (4) وعدم التوافق بين الاحتياجات من الموارد والظروف الواقعية. وتمثل السبب الثاني في تضارب مصالح الجهات الفاعلة والمعنية، مما أدى إلى غياب التنسيق والتكامل في تنفيذ البرنامج، كما بدا واضحاً من خلال: (1) مساعي توظيف برنامج "راسدا" كذريعة أو نقطة انطلاق لأغراض "أخرى"؛ (2) والدعم المنحاز من قِبل الوكالة الوطنية للخدمات اللوجستية (BULOG)؛ (3) وتدني روح المبادرة وضعف الحماس لدى الجهات المعنية والجهاز البيروقراطي؛ (4) وهيمنة العقلية التجارية لرواد الأعمال على مجتمع المزارعين. أما السبب الثالث، فيكمن في غياب الوعي بخصائص الفئة المستهدفة، الأمر الذي حال دون التنبؤ بالمشكلات المستجدة واستباقها. وبناءً على هذه النتائج، اقترح الباحث ضرورة تركيز الحكومة على رفع كفاءة الآليات الحالية لدعم السلع الغذائية إلى المستوى الأمثل، وإيلاء الاهتمام بالبحث عن بدائل أخرى لتعظيم الاستفادة من إمكانات المنتجات الغذائية المحلية. كما يتعين على الحكومة بذل مساعٍ حثيثة لتحقيق رفاهية المزارعين، وذلك عبر: (1) إعادة بناء القيم والمعايير المرتبطة بالقواعد الاجتماعية لدعم البرنامج بالتوازي مع التنشئة المجتمعية المكثفة؛ (2) وتخصيص اعتمادات مالية من موازنة الإيرادات والنفقات الإقليمية (APBD) لشراء الأرز المدعوم للأسر الفقيرة غير المسجلة؛ (3) والمتابعة والمراقبة الدقيقة للبرنامج نزولاً إلى أدنى المستويات الإدارية؛ (4) وتشجيع صغار رواد الأعمال ليصبحوا شركاء لوكالة (BULOG) بما يتيح لهم الوصول إلى رؤوس الأموال؛ (5) وضمان المنافسة العادلة بين تجار الأرز؛ (6) وإجراء دراسات جدوى حول إمكانية تأسيس شركة إقليمية متكاملة لزراعة وإدارة الأرز؛ (7) ودعم تسويق الأرز المحلي وبناء علامته التجارية.
Reference Key
fandaru2016jkapnew Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors
Journal advances in agriculture
Year 2016
DOI
10.22146/jkap.12643
URL
Keywords Keywords not found

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

No comments yet. Be the first to comment on this article.