reforma na atencao primaria a saude e implicacoes na cultura organizacional dos agrupamentos dos centros de saude em portugal
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2014
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Abstract
A crescente complexidade dos desafios do setor da saúde implica um aumento das responsabilidades para aqueles que nela assumem funções de gestão. Há consenso que a qualidade da força de trabalho em saúde é um fator crítico para o sucesso de qualquer reforma no setor. O objetivo desta investigação é estudar e analisar a alteração induzida por uma intervenção de formação-ação intensiva na cultura organizacional de 73 diretores executivos dos Agrupamentos dos Centros de Saúde (ACES) em Portugal durante a reforma na atenção primária à saúde. Os dados foram coletados e analisados em dois períodos temporais, antes e depois da intervenção do Programa Avançado em Gestão, Governação Clínica e Liderança para os ACES, o qual teve um ano de duração. O modelo Competing Values Framework permitiu observar que, depois da intervenção de formação-ação, as percepções dos diretores executivos sobre a sua cultura organizacional se encontram mais alinhadas com a reforma da atenção primária à saúde, valorizando o tipo de práticas e valores que esta defende. É necessário continuar a monitorizar os resultados em vários períodos temporais para elaborar conclusões a esse respeito.
| Reference Key |
leone2014cadernosreforma
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|---|---|
| Authors | ;Claudia Leone;Gilles Dussault;Luis Velez Lapao |
| Journal | iberian conference on information systems and technologies, cisti |
| Year | 2014 |
| DOI |
10.1590/0102-311X00135112
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| URL | |
| Keywords |
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