on the effects of ethical climate(s) on employees’ behavior: a social identity approach

حول آثار المناخ الأخلاقي (المناخات الأخلاقية) على سلوك الموظفين: مدخل الهوية الاجتماعية

Clicks: 421
ID: 153413
2018
Free PDF
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This article has not been analysed, so there is no overall score — reader engagement is measured and shown alongside.
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
Emerging

Ranked #40 of 1,131 articles by views in accounts of chemical research

Most read Least read

Bar heights use a square-root scale. Only the 120 most-read articles are drawn; the journal has 1,131 in total.

Mint this article as an NFT
Not yet minted

Create a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.

5 SUSD one-off · no wallet required
Sign in to mint
Abstract
The spread and publicity given to questionable practices in the corporate world during the last two decades have fostered an increasing interest about the importance of ethical work for organizations, practitioners, scholars and, last but not least, the wider public. Relying on the Social Identity Approach, we suggest that the effects of different ethical climates on employee behaviors are driven by affective identification with the organization and, in parallel, by cognitive moral (dis)engagement. We compared the effects of two particular ethical climates derived from the literature: An ethical organizational climate of self-interest, and an ethical organizational climate of friendship. Three hundred seventy-six workers completed measures of Ethical Climate, Organizational Identification, Moral Disengagement, Organizational Citizenship Behaviors (OCBs), and Counterproductive Work Behaviors (CWBs). Structural equation modeling confirmed that the two ethical climates considered were independently related to organizational identification and moral disengagement. These, in turn, mediated the effects of ethical climates on OCBs and CWBs. We discuss results in light of the social identity approach, and present some practical implications of our findings.
أدى انتشار الممارسات المشكوك في نزاهتها في عالم الشركات وتسليط الضوء عليها خلال العقدين الماضيين إلى تنامي الاهتمام بأهمية العمل الأخلاقي لدى المنظمات والممارسين والباحثين، فضلاً عن عامة الجمهور. واستناداً إلى مدخل الهوية الاجتماعية، نرى أن تأثيرات المناخات الأخلاقية المختلفة في سلوكيات الموظفين يقودها التماهي الوجداني مع المنظمة، وبالتوازي مع ذلك، الانخراط (وفك الارتباط) الأخلاقي المعرفي. وقد قارنّا بين تأثيرات نوعين محددين من المناخات الأخلاقية المستمدة من الأدبيات: المناخ التنظيمي الأخلاقي القائم على المصلحة الذاتية، والمناخ التنظيمي الأخلاقي القائم على الصداقة. أكمل ثلاثمائة وستة وسبعون موظفاً مقاييس المناخ الأخلاقي، والتماهي التنظيمي، وفك الارتباط الأخلاقي، وسلوكيات المواطنة التنظيمية (OCBs)، وسلوكيات العمل المضادة للإنتاجية (CWBs). وأكدت نمذجة المعادلة البنائية أن كلا المناخين الأخلاقيين المدروسين ارتبطا بصورة مستقلة بالتماهي التنظيمي وفك الارتباط الأخلاقي؛ واللذين قاما بدورهما بالتوسط في تأثيرات المناخات الأخلاقية على سلوكيات المواطنة التنظيمية وسلوكيات العمل المضادة للإنتاجية. ونناقش النتائج في ضوء مدخل الهوية الاجتماعية، كما نعرض بعض التضمينات العملية لما توصلت إليه دراستنا.
Reference Key
pagliaro2018frontierson Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors Stefano Pagliaro, Alessandro Lo Presti, Massimiliano Barattucci, Valeria A. Giannella, Manuela Barreto
Are you one of these authors? Claim your profile
Journal accounts of chemical research
Year 2018
DOI
10.3389/fpsyg.2018.00960
URL
https://www.frontiersin.org/article/10.3389/fpsyg.2018.00960/full
Keywords
moral disengagement ethical climate organizational citizenship behaviors counterproductive work behaviorspsychology

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

Comments

No comments yet. Be the first to comment on this article.