anÃlise de um alinhamento estratÃgico a partir da combinaÃÃo das fofas com os fcs

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ID: 138794
2002
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Abstract
Segundo o princípio de Gause (1934), dois competidores que conseguem o seu sustento de maneira idêntica não podem coexistir - seja nos negócios, seja na natureza. O ambiente organizacional é hoje caracterizado por alta competitividade, elevada turbulência ambiental, além de mudanças rápidas e descontínuas no macroambiente das empresas. Diante desse contexto, é possível planejar a evolução de uma empresa? à exatamente para isso que existe a estratégia. Diante da perda de dinamismo macroeconômico, as empresas adotaram estratégias de aumento da eficiência produtiva que, embora comprovem a capacidade de resposta do empresariado nacional, não proporcionaram um salto qualitativo do ponto de vista da competitividade. A questão estratégica tem sido foco de debates crescentes e sua importância, cada vez mais aceita. No momento atual de grande turbulência ambiental e competitividade, a administração estratégica, que consiste na arte de fazer escolhas frente a uma realidade cuja interpretação e construção baseiam-se em informações e incertezas, é elemento fundamental para o sucesso e sobrevivência das organizações. Este trabalho apresenta um caso do uso da combinação das FOFAS e dos FCS, permitindo analisar o alinhamento estratégico empresarial nas suas várias instâncias decisórias
Reference Key
coleta2002faces:anÃlise Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors ;Karina Pereira Garcia Coleta;Renata Fabiana Ferreira;Daniela Ferro de Oliveira;Joselito Calixto Moreira;Carlos Alberto Gonçalves
Journal scientia horticulturae
Year 2002
DOI
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URL
http://www.fumec.br/revistas/index.php/facesp/article/view/681
Keywords
commercebusiness

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