Le storytelling : une fabrique à leaders ?

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2017
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Abstract
Depuis des années, on imagine des techniques rationnelles et formatées en pensant trouver des recettes infaillibles pour manager et devenir leader. Et pourtant,notre époque change et toutes ces méthodes n’ont désormais plus le même impact. Et si nous revenions à l’humain avec ses envies et ses rêves, ses ambitions et ses inspirations ? Et si le leadership n’était qu’une histoire, la sienne ? Si tel est le cas,alors, pour nous, le storytelling représente l’un des leviers de leadership les plus puissants car il permet de mieux se connaître et ainsi de pouvoir embarquer les collaborateurs dans une aventure. Quelle posture de héros adopter ? Comment les personnages de fiction peuvent-ils aider les patrons et managers dans la prise de possession de leur leadership ? Comment la fiction peut-elle les aider à devenir plus performants ? Yaël Gabison explique la méthode propriétaire Storyleader® qui fait le succès du Cabinet Smartside pour accompagner les dirigeants et managers de Grands Groupes dans la transformation de leur entreprise.
Reference Key
gabison2017lesynergies Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors Gabison, Yaël;
Journal synergies italie
Year 2017
DOI
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URL
https://gerflint.fr/Base/Italie13/gabison.pdf
Keywords
neurosciences. biological psychiatry. neuropsychiatry social sciences language and literature computer engineering. computer hardware electronic computers. computer science ethnology. social and cultural anthropology french literature - italian literature - spanish literature - portuguese literature

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