Driven by Clients: A Variant of Clientelism and Its Consequences for Democracy
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2025
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Abstract
ResumenTradicionalmente se considera al clientelismo como un mecanismo de control de clientes por parte de patrones. A partir de datos cualitativos de tres municipios de Santiago de Chile, y en base a la literatura que destaca la agencia de los clientes, este artículo explora una variante del clientelismo en la que los clientes inician y controlan estas relaciones. Los resultados sugieren que estas dos formas de clientelismo pueden influir de manera diferente en un aspecto crucial de la democracia: el accountability horizontal. El clientelismo impulsado por clientes obliga a los patrones a buscar recursos clientelares, haciéndolos susceptibles a la influencia de quienes pueden aportarles estos recursos. Cuando los patrones ejercen funciones de fiscalización y los proveedores de recursos están sujetos a su supervisión (como ocurre entre concejales y alcaldes), los proveedores pueden disuadir esta fiscalización. En cambio, los patrones que tienen acceso independiente a recursos pueden preservar de mejor forma su autonomía.
| Reference Key |
persistent_1761421599_68fd291f741b0
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|---|---|
| Authors | Martín Ordóñez |
| Journal | ADVANCES IN ARCHAEOLOGICAL PRACTICE |
| Year | 2025 |
| DOI |
10.1017/lar.2024.63
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| URL | |
| Keywords | Keywords not found |
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