Digital Microlearning for Training and Competency Development of Older Adult Care Personnel: Mixed Methods Intervention Study to Assess Needs, Effectiveness, and Areas of Application.

التعلم المصغر الرقمي لتدريب كوادر رعاية كبار السن وتنمية كفاءاتهم: دراسة تدخلية مختلطة المناهج لتقييم الاحتياجات والفعالية ومجالات التطبيق.

Clicks: 205
ID: 277734
2023
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This article has not been analysed, so there is no overall score — reader engagement is measured and shown alongside.
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
Emerging

Ranked #7 of 9 articles by views in JMIR medical education

Most read Least read

Bar heights use a square-root scale.

Mint this article as an NFT
Not yet minted

Create a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.

5 SUSD one-off · no wallet required
Abstract
Older adult care organizations face challenges today due to high personnel turnover and pandemic-related obstacles in conducting training and competence development programs in a time-sensitive and fit-for-purpose manner. Digital microlearning is a method that attempts to meet these challenges by more quickly adapting to the educational needs of organizations and individual employees in terms of time, place, urgency, and retention capacity more than the traditional competency development methods.This study aimed to determine if and how an app-based digital microlearning intervention can meet older adult care organizations' personnel competency development needs in terms of knowledge retention and work performance.This study assessed the use of a digital microlearning app, which was at the testing stage in the design thinking model among managerial (n=4) and operational (n=22) employees within 3 older adult care organizations. The app was used to conduct predetermined competency development courses for the staff. Baseline measurements included participants' previous training and competency development methods and participation, as well as perceived needs in terms of time, design, and channel. They then were introduced to and used a digital microlearning app to conduct 2 courses on one or more digital devices, schedules, and locations of their own choice during a period of ~1 month. The digital app and course content, perceived knowledge retention, and work performance and satisfaction were individually assessed via survey upon completion. The survey was complemented with 4 semistructured focus group interviews, which allowed participants (in total 16 individuals: 6 managerial-administrative employees and 10 operational employees) to describe their experiences with the app and its potential usefulness within their organizations.The proposed advantages of the digital microlearning app were largely confirmed by the participants' perceptions, particularly regarding the ease of use and accessibility, and efficiency and timeliness of knowledge delivery. Assessments were more positive among younger or less experienced employees with more diverse backgrounds. Participants expressed a positive inclination toward using the app, and suggestions provided regarding its potential development and broader use suggested a positive view of digitalization in general.Our results show that app-based digital microlearning appears to be an appropriate new method for providing personnel competency development within the older adult care setting. Its implementation in a larger sample can potentially provide more detailed insights regarding its intended effects.
تواجه مؤسسات رعاية كبار السن تحديات في الوقت الحاضر بسبب ارتفاع معدل دوران الكوادر العاملة والعقبات المرتبطة بالجائحة في تنفيذ برامج التدريب وتنمية الكفاءات بطريقة تراعي الوقت وتلائم الغرض المنشود. ويُعد التعلم المصغر الرقمي أسلوباً يسعى إلى مواجهة هذه التحديات من خلال التكيف بسرعة أكبر مع الاحتياجات التعليمية للمؤسسات والموظفين الأفراد من حيث الوقت، والمكان، ودرجة الإلحاح، والقدرة على الاستبقاء المعرفي، بدرجة تفوق الأساليب التقليدية لتنمية الكفاءات. هدفت هذه الدراسة إلى تحديد ما إذا كان التدخل بالتعلم المصغر الرقمي القائم على التطبيقات قادراً على تلبية احتياجات تنمية كفاءات الكوادر في مؤسسات رعاية كبار السن، وكيفية تحقيقه لذلك، من حيث الاستبقاء المعرفي والأداء الوظيفي. قيّمت هذه الدراسة استخدام تطبيق للتعلم المصغر الرقمي كان في مرحلة الاختبار ضمن نموذج التفكير التصميمي، وشمل ذلك موظفين إداريين (العدد = 4) وتشغيليين (العدد = 22) في 3 مؤسسات لرعاية كبار السن. واستُخدم التطبيق لتقديم دورات تدريبية محددة مسبقاً لتنمية كفاءات العاملين. وشملت قياسات خط الأساس أساليب التدريب وتنمية الكفاءات السابقة للمشاركين ومستوى مشاركتهم فيها، فضلاً عن احتياجاتهم المدركة فيما يتعلق بالوقت والتصميم وقناة التعلم. بعد ذلك، جرى تعريفهم بتطبيق التعلم المصغر الرقمي واستخدموه لإتمام دورتين تدريبيتين على جهاز رقمي واحد أو أكثر، ووفق جداول زمنية وأماكن من اختيارهم، على مدار فترة استمرت شهراً واحداً تقريباً. وقُيّم التطبيق الرقمي ومحتوى الدورة التدريبية، والاستبقاء المعرفي المدرك، والأداء الوظيفي، ومستوى الرضا تقييماً فردياً من خلال استبانة عَقِب الإتمام. وعُززت الاستبانة بإجراء 4 مقابلات لمجموعات تركيز شبه منظمة، مما أتاح للمشاركين (بإجمالي 16 فرداً: 6 موظفين في الإدارة التنفيذية و10 موظفين تشغيليين) وصف تجاربهم مع التطبيق وجدواه المحتملة داخل مؤسساتهم. أكدت تصورات المشاركين إلى حد كبير المزايا المقترحة لتطبيق التعلم المصغر الرقمي، لاسيما ما يتعلق بسهولة الاستخدام، وإمكانية الوصول، وكفاءة تقديم المعرفة وملاءمة توقيتها. وكانت التقييمات أكثر إيجابية بين الموظفين الأصغر سناً أو الأقل خبرة من ذوي الخلفيات الأكثر تنوعاً. وأبدى المشاركون ميلاً إيجابياً نحو استخدام التطبيق، كما عكست المقترحات المقدمة بشأن تطويره المحتمل وتوسيع نطاق استخدامه نظرةً إيجابية تجاه الرقمنة بشكل عام. تُظهر نتائجنا أن التعلم المصغر الرقمي القائم على التطبيقات يبدو أسلوباً جديداً وملائماً لتوفير برامج تنمية كفاءات الكوادر في بيئات رعاية كبار السن؛ ومن شأن تطبيقه على عينة أكبر أن يوفر رؤى أكثر تفصيلاً فيما يخص آثاره المرجوة.
Reference Key
richardson2023digitaljmir Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors Richardson, Matt X;Aytar, Osman;Hess-Wiktor, Katarzyna;Wamala-Andersson, Sarah;
Journal JMIR medical education
Year 2023
DOI
e45177
URL
Keywords

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

No comments yet. Be the first to comment on this article.