Alianzas y redes de colaboración entre las agrupaciones culturales de las Artes Escénicas en Andalucía

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2013
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Abstract
el análisis de redes sociales se ha utilizado de manera efectiva en la evalua- ción de programas (eisenberg & swanson, 1996; Fujimoto, valente & Pentz, 2009), la gestión de información y la difusión de innovaciones (valente, 1995; Kraatz, 1998; ahuja, 2000), el estudio de la evolución de las coaliciones comu- nitarias (Feinberg, Riggs & greenberg, 2005; Wendel et al., 2010) y las iniciati- vas para promover la capacidad de las organizaciones (nowel & Foster-Fishman, 2010). en este estudio se analizan 6 tipos de relaciones entre 32 organizaciones culturales del sector de las artes escénicas en andalucía. las agrupaciones de las artes escénicas en andalucía conforman una estructura centro-periferia. el es- pacio central se articula en torno a una tríada formada por tres entidades jóvenes que destacan, respectivamente, por (a) gestionar recursos de formación en artes escénicas, (b) coordinar la asociación de los profesionales del sector y (c) tener un perfil activo en la producción de espectáculos en los últimos años. a través del análisis de clúster han sido identificados cuatro conglomerados integrados por organizaciones que han desplegado diferentes estrategias relacionales y cuentan con características diferenciales. los resultados se devolvieron a repre- sentantes del sector en un grupo de discusión. se presentan las reacciones de los participantes.
Reference Key
ramos2013alianzasempiria Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors Ramos, I.;Maya-Jariego, I.;
Journal empiria: revista de metodología de ciencias sociales
Year 2013
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