práticas de gestão de redes de cooperação horizontais: proposição de um modelo de análise

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ID: 248423
2013
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Abstract
As redes de cooperação horizontais compreendem uma forma organizacional complexa e recente, e, por essa razão, ainda não existem modelos consolidados de gestão voltados à análise das práticas adotadas por essas redes. Assim, o objetivo do artigo é apresentar e discutir um modelo para identificar e analisar as práticas de gestão desenvolvidas pelas redes. Para tanto, adotou-se o método denominado design research que possibilita a construção e validação de modelos. O desenvolvimento do modelo ocorreu por meio de cinco processos: identificação do problema, sugestão, desenvolvimento, validação e consolidação. Primeiramente, o modelo foi validado por seis especialistas e, posteriormente, por vinte gestores das redes em questão. Após a consolidação, o modelo apresenta seis critérios específicos da gestão de redes de cooperação horizontais e treze itens de análise. Os seis critérios são: estratégia, coordenação, liderança, estrutura, processos e relacionamento. O modelo permite analisar a gestão de uma rede horizontal, seu nível de evolução e os pontos de melhorias, auxiliando na identificação de práticas bem-sucedidas. O artigo contribui com a literatura acadêmica trazendo uma visão analítica sobre as práticas de gestão das redes, além de proporcionar um instrumento de apoio para a consolidação das redes horizontais.
Reference Key
bortolaso2013contabilidade,prticas Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors Ingridi Vargas Bortolaso, Jorge Renato Verschoore, José Antônio valle Antunes Jr.
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Journal solvent extraction and ion exchange
Year 2013
DOI
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URL
https://cgg-amg.unb.br/index.php/contabil/article/view/543
Keywords
bookkeeping businessaccounting

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