práticas de gestão de redes de cooperação horizontais: proposição de um modelo de análise
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2013
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Abstract
As redes de cooperação horizontais compreendem uma forma organizacional complexa e recente, e, por essa razão, ainda não existem modelos consolidados de gestão voltados à análise das práticas adotadas por essas redes. Assim, o objetivo do artigo é apresentar e discutir um modelo para identificar e analisar as práticas de gestão desenvolvidas pelas redes. Para tanto, adotou-se o método denominado design research que possibilita a construção e validação de modelos. O desenvolvimento do modelo ocorreu por meio de cinco processos: identificação do problema, sugestão, desenvolvimento, validação e consolidação. Primeiramente, o modelo foi validado por seis especialistas e, posteriormente, por vinte gestores das redes em questão. Após a consolidação, o modelo apresenta seis critérios específicos da gestão de redes de cooperação horizontais e treze itens de análise. Os seis critérios são: estratégia, coordenação, liderança, estrutura, processos e relacionamento. O modelo permite analisar a gestão de uma rede horizontal, seu nível de evolução e os pontos de melhorias, auxiliando na identificação de práticas bem-sucedidas. O artigo contribui com a literatura acadêmica trazendo uma visão analítica sobre as práticas de gestão das redes, além de proporcionar um instrumento de apoio para a consolidação das redes horizontais.
| Reference Key |
bortolaso2013contabilidade,prticas
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|---|---|
| Authors | ;Ingridi Vargas Bortolaso;Jorge Renato Verschoore;José Antônio valle Antunes Jr. |
| Journal | solvent extraction and ion exchange |
| Year | 2013 |
| DOI |
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| URL | |
| Keywords |
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