¿cómo compiten las firmas latinoamericanas en los mercados globalizados? la estrategia del grupo empresarial antioqueño para enfrentar la competencia internacional: el caso de inversiones nacional de chocolates
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2006
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Abstract
En este artículo se presentan los
resultados de la investigación que se
desarrolló en Colombia, como parte
del proyecto a nivel de América Latina,
identificado como Can Latin
American firms compete?, el cual
fue auspiciado por Thunderbird:
The Garvin School of International
Management, con el fin de establecer
cómo han logrado algunas firmas
latinoamericanas extenderse exitosamente
en los mercados internacionales
e identificar la presencia de
modelos y características comunes a
estas empresas y sus pares en otras
regiones del mundo. En Colombia
se seleccionó al Grupo Empresarial
Antioqueño y en particular su industria
de alimentos, la cual conforma
el conglomerado de empresas de
Inversiones Nacional de Chocolates,
como objetivo del estudio, teniendo
en cuenta que este es posiblemente
el grupo que reúne las mayores
realizaciones en el proceso de internacionalización.
En el trabajo
se identifican las características
sobresalientes que han permitido el
desarrollo de competencias centrales
(core competences), sobre las cuales
se han establecido las estrategias
para penetrar exitosamente en diferentes
mercados internacionales, el
aprendizaje de las diferentes culturas
propias de esos mercados, y los
procesos que se desarrollaron para
enfrentar los riesgos, darles valor a
los productos y enfrentar la creciente
competencia de otras firmas multinacionales.
| Reference Key |
daz2006estudioscmo
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|
|---|---|
| Authors | ;Héctor Ochoa Díaz;Valentina Echeverry P.;Liliana Fernández O.;Tatiana Quintero R.;Pilar del Socorro Wilches P. |
| Journal | Frontiers in human neuroscience |
| Year | 2006 |
| DOI |
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| URL | |
| Keywords |
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