participação na cidade de são paulo: do orçamento participativo ao programa de metas
Clicks: 308
ID: 213808
2017
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This
article has not been analysed, so there is no overall score —
reader engagement is measured and shown alongside.
Reader Engagement
Star Article
76.7
/100
308 views
218 readers
Trending
AI Quality Assessment
Not analyzed
Mint this article as an NFT
Not yet mintedCreate a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.
5
SUSD
one-off · no wallet required
Abstract
Este artigo discute as experiências de participação popular no município de São Paulo, notadamente a implementação do Orçamento Participativo na gestão Marta (2001-2004) e o Programa de Metas na segunda gestão Kassab (2008-2012), à luz da evolução dos conceitos de accountability e participação na teoria democrática. Argumenta-se que a experiência do Programa de Metas está alinhada a uma visão superada de accountability no setor público, indicando que o modelo de participação na Prefeitura Municipal de São Paulo parece caminhar na contramão da elaboração teórica sobre o tema.
| Reference Key |
marin2017revistaparticipao
Use this key to autocite in the manuscript while using
SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
|
|---|---|
| Authors | ;Pedro de Lima Marin;Ana Waksberg Guerrini |
| Journal | revista brasileira de políticas públicas e internacionais |
| Year | 2017 |
| DOI |
DOI not found
|
| URL | |
| Keywords |
Citations
No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org
Comments
No comments yet. Be the first to comment on this article.