tendências de gerenciamento de unidades de saúde e de pessoas tendencias de gerenciamiento de unidades de salud y de personas health care units and human resources management trends

اتجاهات إدارة الوحدات الصحية والأفراد اتجاهات إدارة الوحدات الصحية والأفراد اتجاهات إدارة وحدات الرعاية الصحية والموارد البشرية

Clicks: 332
ID: 205694
2013
Free PDF
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This article has not been analysed, so there is no overall score — reader engagement is measured and shown alongside.
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
Emerging

Ranked #93 of 356 articles by views in proceedings - 2016 3rd international conference on information technology, computer, and electrical engineering, icitacee 2016

Most read Least read

Bar heights use a square-root scale. Only the 120 most-read articles are drawn; the journal has 356 in total.

Mint this article as an NFT
Not yet minted

Create a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.

5 SUSD one-off · no wallet required
Abstract
OBJETIVO: Identificar que fatores produzem novas tendências no gerenciamento das unidades básicas de saúde e mudanças nos modelos de gestão. MÉTODOS: Estudo prospectivo com dez gestores de unidades de saúde e dez especialistas da área de saúde de São Paulo, SP, em 2010. Foi adotada a metodologia Delphi. Foram utilizadas quatro rodadas para a coleta de dados, três quantitativas e a quarta qualitativa. Nas três primeiras foram levantadas as tendências de mudança nos modelos de gestão; no perfil do gestor e nas competências requeridas para a função, foi utilizado o teste estatístico de Mann Whitney. A quarta rodada ocorreu por meio de um painel com os envolvidos, tendo sido escolhida a análise temática. RESULTADOS: Foram identificados os principais fatores que estão impulsionando o gerenciamento das unidades básicas de saúde, como as mudanças nos modelos de gestão. Foi consenso de que as dificuldades no gerenciamento das equipes e nas políticas influemciam nesse processo. Verificou-se que os gestores estão a par das tendências do macrocontexto com o advento das organizações sociais de saúde, mas ainda não estão se antecipando nas ações institucionais. CONCLUSÕES: A formação acadêmica deve ser revista não só quanto aos conteúdos, mas quanto ao desenvolvimento desses profissionais. O recrutamento, a seleção, o desenvolvimento e a avaliação devem ser norteados por essas competências alinhadas à missão, à visão, aos valores e aos modelos de gestão das organizações no contexto do Sistema Único de Saúde.
OBJETIVO: Identificar los factores que producen nuevas tendencias en el gerenciamiento de las unidades básicas de salud y cambios en los modelos de gestión. MÉTODOS: Estudio prospectivo con diez gestores de unidades de salud y diez especialistas del área de salud de Sao Paulo, SP- Brasil, en 2010. Se adoptó la metodología Delphi. Se utilizaron cuatro circulaciones para la colecta de datos, tres cuantitativas y la cuarta cualitativa. En las tres primeras se alzaron las tendencias de cambio en los modelos de gestión, en el perfil del gestor y en las competencias requeridas para la función, utilizando la prueba estadística de Mann Whitney. La cuarta circulación ocurrió por medio de un panel con los involucrados, habiendo así escogido el análisis temático. RESULTADOS: Se identificaron los principales factores que están impulsando el gerenciamiento de las UBSs así como los cambios en los modelos de gestión. Se llegó al consenso que las dificultades en el gerenciamiento de los equipos y en las políticas influyen en este proceso. Se verificó que los gestores están a la par de las tendencias del macro contexto con el advenimiento de las organizaciones sociales de salud, pero, aún, no están anticipándose en las acciones institucionales. CONCLUSIONES: La formación académica debe ser revisada no sólo con respecto a los contenidos, sino también con relación al desarrollo de esos profesionales. El reclutamiento, la selección, el desarrollo y la evaluación deben ser norteados por tales competencias alineadas a la misión, a la visión, a los valores y a los modelos de gestión de las organizaciones en el contexto del SUS.
OBJECTIVE: To identify factors producing new trends in basic health care unit management and changes in management models. METHODS: This was a prospective study with ten health care unit managers and ten specialists in the field of Health in São Paulo, Southeastern Brazil, in 2010. The Delphi methodology was adopted. There were four stages of data collection, three quantitative and the fourth qualitative. The first three rounds dealt with changing trends in management models, manager profiles and required competencies, and the Mann-Whitney test was used in the analysis. The fourth round took the form of a panel of those involved, using thematic analysis. RESULTS: The main factors which are driving change in basic health care units were identified, as were changes in management models. There was consensus that this process is influenced by the difficulties in managing teams and by politics. The managers were found to be up-to-date with trends in the wider context, with the arrival of social health organizations, but they are not yet anticipating these within the institutions. CONCLUSIONS: Not only the content, but the professional development aspect of training courses in this area should be reviewed. Selection and recruitment, training and assessment of these professionals should be guided by these competencies aligned to the health service mission, vision, values and management models.
الهدف: تحديد العوامل التي تُفرز اتجاهات جديدة في إدارة وحدات الرعاية الصحية الأولية وتُحدث تغييرات في نماذج الإدارة. المنهجية: دراسة استشرافية أُجريت مع عشرة من مديري الوحدات الصحية وعشرة متخصصين في المجال الصحي في ساو باولو، ولاية ساو باولو، عام 2010. تم اعتماد منهجية دلفي. واستُخدمت أربع جولات لجمع البيانات؛ ثلاث منها كمية والرابعة نوعية. حُدِّدت في الجولات الثلاث الأولى اتجاهات التغيير في نماذج الإدارة، والملف المهني للمدير، والكفاءات المطلوبة للمنصب، واعتُمِد اختبار "مان-ويتني" الإحصائي في التحليل. أما الجولة الرابعة، فقد نُفِّذت عبر لجنة نقاش ضمت المعنيين، واختير التحليل الموضوعي أسلوباً لدراستها. النتائج: جرى تحديد العوامل الرئيسية التي تُحفز إدارة وحدات الرعاية الصحية الأولية، مثل التغييرات في نماذج الإدارة. وكان هناك إجماع على أن الصعوبات في إدارة فِرق العمل والسياسات تؤثر في هذه العملية. وتبيّن أن المديرين على دراية باتجاهات السياق العام الكلي مع بروز المنظمات الصحية الاجتماعية، إلا أنهم لم يبادروا بعد باتخاذ إجراءات استباقية على المستوى المؤسسي. الاستنتاجات: ينبغي مراجعة الإعداد الأكاديمي ليس فقط فيما يتعلق بالمحتوى، بل أيضاً فيما يخص التطوير المهني لهؤلاء الكوادر. كما يجب أن يسترشد الاستقطاب، والاختيار، والتطوير، والتقييم بهذه الكفاءات المتوافقة مع رسالة المنظمات ورؤيتها وقيمها ونماذج إدارتها في إطار النظام الصحي الموحد.
الهدف: تحديد العوامل التي تُفرز اتجاهات جديدة في إدارة وحدات الرعاية الصحية الأساسية والتغييرات في نماذج الإدارة. المنهجية: دراسة استشرافية مع عشرة من مديري الوحدات الصحية وعشرة متخصصين في المجال الصحي في ساو باولو، ولاية ساو باولو - البرازيل، في عام 2010. تم تبني منهجية دلفي. استُخدمت أربع جولات لجمع البيانات؛ ثلاث جولات كمية والجولة الرابعة نوعية. رُصِدت في الجولات الثلاث الأولى اتجاهات التغيير في نماذج الإدارة، والملف التعريفي للمدير، والكفاءات اللازمة لشغل الوظيفة، باستخدام اختبار "مان-ويتني" الإحصائي. وجرت الجولة الرابعة من خلال حلقة نقاشية مع الأطراف المعنية، مع اختيار التحليل الموضوعي. النتائج: تم تحديد العوامل الرئيسية التي تدفع عجلة إدارة وحدات الرعاية الصحية الأساسية فضلاً عن التغييرات في نماذج الإدارة. وتوصّل البحث إلى إجماع على أن الصعوبات في إدارة فِرق العمل والسياسات تؤثر على هذه العملية. وثَبُت أن المديرين على اطلاع باتجاهات السياق العام الكلي مع نشوء المنظمات الاجتماعية للصحة، غير أنهم ما زالوا لا يتخذون خطوات استباقية في الإجراءات المؤسسية. الاستنتاجات: يجب مراجعة التأهيل الأكاديمي لا من حيث المحتويات فحسب، بل أيضاً فيما يتصل بتطوير هؤلاء المهنيين. وينبغي أن ترتكز عمليات الاستقطاب، والاختيار، والتطوير، والتقييم على تلك الكفاءات المتوائمة مع رسالة المنظمات، ورؤيتها، وقيمها، ونماذج إدارتها في سياق النظام الصحي الموحد (SUS).
الهدف: تحديد العوامل التي تُفرز اتجاهات جديدة في إدارة وحدات الرعاية الصحية الأساسية والتغيرات في نماذج الإدارة. الطرق: تمثلت هذه الدراسة في دراسة استشرافية أُجريت مع عشرة من مديري وحدات الرعاية الصحية وعشرة متخصصين في مجال الصحة في ساو باولو، جنوب شرق البرازيل، في عام 2010. واعتُمدت منهجية دلفي. وتضمنت عملية جمع البيانات أربع مراحل؛ ثلاث منها كمية والمرحلة الرابعة نوعية. تناولت الجولات الثلاث الأولى الاتجاهات المتغيرة في نماذج الإدارة، والسمات المهنية للمديرين، والكفاءات المطلوبة، واعتُمِد اختبار "مان-ويتني" في التحليل. واتخذت الجولة الرابعة شكل حلقة نقاشية ضمت المشاركين، بالاعتماد على التحليل الموضوعي. النتائج: جرى تحديد العوامل الرئيسية التي تدفع التغيير في وحدات الرعاية الصحية الأساسية، بالإضافة إلى التغيرات في نماذج الإدارة. وخلصت الآراء إلى إجماع يفيد بأن هذه العملية تتأثر بصعوبات إدارة فِرق العمل والجانب السياسي. ووُجد أن المديرين مطلعون على الاتجاهات السائدة في السياق الأوسع مع ظهور منظمات الصحة الاجتماعية، لكنهم لم يستبقوا هذه التطورات داخل المؤسسات بعد. الاستنتاجات: ينبغي مراجعة الدورات التدريبية في هذا المجال ليس فقط من حيث المحتوى، ولكن أيضاً من ناحية التطوير المهني. ويجب أن تسترشد عمليات الاختيار والتوظيف والتدريب والتقييم لهؤلاء المهنيين بهذه الكفاءات المتوائمة مع رسالة الخدمات الصحية ورؤيتها وقيمها ونماذج إدارتها.
Reference Key
andr2013revistatendncias Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors
Journal proceedings - 2016 3rd international conference on information technology, computer, and electrical engineering, icitacee 2016
Year 2013
DOI
DOI not found
URL
Keywords

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

No comments yet. Be the first to comment on this article.