estratégia, institucionalismo e cultura: construção teórica de uma vantagem competitiva cultural local

الاستراتيجية والمؤسسية والثقافة: بناء نظري لميزة تنافسية ثقافية محلية

Clicks: 266
ID: 190416
2010
Free PDF
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Not rated
Combines reader engagement with the AI quality analysis. This article has not been analysed, so there is no overall score — reader engagement is measured and shown alongside.
AI Quality Assessment
Not analyzed
Readership in this journal
Steady

Ranked #10 of 28 articles by views in solvent extraction and ion exchange

Most read Least read

Bar heights use a square-root scale.

Mint this article as an NFT
Not yet minted

Create a permanent, verifiable on-chain record of this article on the Scimatic Network. The NFT is held in your Journament account, and you can withdraw it to your own wallet at any time.

5 SUSD one-off · no wallet required
Abstract
Esse artigo apresenta uma construção teórica sobre a vantagem competitiva cultural local. Usamos pressupostos da teoria estratégica, da teoria institucional e da teoria da cultura para construir um modelo aplicado em estratégias de internacionalização. Dada a complexidade de um contexto pós-moderno, cresce a demanda por legitimidade cultural no diferentes locais em que uma firma atua, necessitando esforços para orientar os atores nas relações interculturais. A legitimidade cultural local passa pela aceitação tácita e/ou explícita dos stakeholders locais, das práticas estratégicas desenvolvidas por uma firma que atue em um delimitado contexto mercadológico que precisam ter harmonia com os valores culturais locais. Como adequar estratégia global e valores culturais locais? Postura de relativo equilíbrio entre a matriz e a subsidiária nas definições estratégicas; valorização da perspectiva local, tanto entre os atores da firma subsidiária, como entre os stakeholders locais; agregação da perspectiva simbólica local nas definições estratégicas da firma; comunicação da subsidiária de acordo com os valores culturais locais; adaptação de produtos e/ou serviços às lógicas cognitivas coletivas etc. são algumas ações estratégicas possíveis que levariam à vantagem competitiva cultural local.
يقدم هذا المقال بناءً نظرياً حول الميزة التنافسية الثقافية المحلية. ونستند إلى افتراضات النظرية الاستراتيجية، والنظرية المؤسسية، ونظرية الثقافة لبناء نموذج تطبيقي في استراتيجيات التدويل. ونظراً لتعقيد سياق ما بعد الحداثة، يتزايد الطلب على الشرعية الثقافية في مختلف المواقع التي تنشط فيها الشركة، مما يستلزم بذل جهود لتوجيه الفاعلين في العلاقات بين الثقافات. وتتحقق الشرعية الثقافية المحلية من خلال القبول الضمني و/أو الصريح من قِبل أصحاب المصلحة المحليين للممارسات الاستراتيجية التي تطورها شركة تعمل في سياق سوقي محدد، والتي ينبغي أن تتناغم مع القيم الثقافية المحلية. فكيف يمكن المواءمة بين الاستراتيجية العالمية والقيم الثقافية المحلية؟ إن اتخاذ موقف يتسم بالتوازن النسبي بين الشركة الأم والشركة التابعة في تحديد التوجهات الاستراتيجية؛ وتقدير المنظور المحلي، سواء بين الفاعلين في الشركة التابعة أو بين أصحاب المصلحة المحليين؛ وإدماج البعد الرمزي المحلي في التحديدات الاستراتيجية للشركة؛ وتواصل الشركة التابعة بما يتوافق مع القيم الثقافية المحلية؛ وتكييف المنتجات و/أو الخدمات مع المنطق المعرفي الجمعي، وغيرها؛ هي بعض الإجراءات الاستراتيجية الممكنة التي من شأنها أن تقود إلى تحقيق ميزة تنافسية ثقافية محلية.
Reference Key
muzzio2010contabilidade,estratgia, Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors
Journal solvent extraction and ion exchange
Year 2010
DOI
DOI not found
URL
Keywords

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

No comments yet. Be the first to comment on this article.