estratégias de inovação sob a perspectiva da resourced-based view: análise e evidências em empresas de base tecnológica

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ID: 155630
2014
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Abstract
O objetivo deste artigo foi analisar as estratégias de inovação de empresas de base tecnológica, sob a perspectiva da Resource-Based View. Nesse sentido, a estratégia de pesquisa adotada foi estudo de casos múltiplos, empreendido em quatro empresas. A análise dos dados, por seu turno, ocorreu em dois estágios: análise individual e análise cruzada dos casos, com suporte do software Atlas.ti. Quanto às estratégias de inovação, constatou-se que os quatro casos possuem um comportamento reativo às mudanças no ambiente, realizando, em sua maioria, estratégias de inovação exploitative por meio de inovações incrementais e abertas. À luz do modelo VRIO, alguns recursos intangíveis sobressaíram-se: know-how, cultura organizacional e capacidade empreendedora e inovadora. Conclui-se que as mudanças exigidas tanto tecnológica quanto estrategicamente reforçam o valor da óptica da RBV na seleção, aquisição ou aprimoramento dos recursos tangíveis e intangíveis de empresas de base tecnológica.
Reference Key
sanches2014gestoestratgias Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors ;Paula Luciana Bruschi Sanches;André Gustavo Carvalho Machado
Journal journal of pharmacy and pharmacognosy research
Year 2014
DOI
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URL
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2014000100009&lng=en&tlng=en
Keywords
management engineering vantagem competitivaindustrial engineering

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