ortak Çalışma ve ekip bilimi: teoriden pratiğe=collaboration and team science: from theory to practice
Clicks: 245
ID: 152969
2013
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality
Improving Quality
0.0
/100
Combines engagement data with AI-assessed academic quality
Reader Engagement
Emerging Content
4.2
/100
14 views
14 readers
Trending
AI Quality Assessment
Not analyzed
Abstract
Disiplinler arası çalışmalar, bilimsel buluşlar ve dönüşümsel araştırma çalışmaları için
giderek daha önemli hale gelmektedir. Yüksek katılımlı ve aralarında etkileşim halinde olan
araştırma ekipleri birtakım ortak özellikleri paylaşırlar. Bu özellikler çalışmalarının geliştirilmesi
ve zamanla sürdürülebilirliğine ilişkin başarılarına katkıda bulunur. Çok başarılı araştırma ekipleri
ile hedeflerine ulaşamayan veya aralarındaki uyuşmazlıklar nedeniyle dağılan ekiplerin üyeleriyle
etraflıca yaptığımız görüşmelerle, ekip başarısı ve etkinliği için gerekli anahtar unsurları belirledik.
Hiç kuşkusuz bilimsel hedef ortak çalışmanın merkezinde yer almaktadır. Buna karşın ekibin raydan
çıkmasını önlemek için destekleyici ögelere de ihtiyaç vardır. Bunların içinde en önemlisi güvendir;
güven olmadan ekip dinamikleri zamanla bozulma riskiyle karşı karşıya kalır. Hem liderler hem de
diğer katılımcılar için farkında olunması gereken diğer kritik faktörler; ortak bir vizyon geliştirmek,
ekip üyelerini stratejik olarak belirlemek ve ekibin kurulmasında kararlı davranmak, uyuşmazlık
çıktığında ihtilafları ortaya koymak ve kredi (itibar, destek vb.)ile yazarlığı paylaşırken beklentileri
açıkça ortaya koymaktır. Özfarkındalık ve güçlü iletişim becerilerine sahip olmak, etkin bir liderliğe
ve bilim ekiplerinin yönetim stratejilerine önemli katkı sağlar. Tüm başarılı ekipler bu aktiviteleri
etkin olarak gerçekleştirme özelliğini paylaşırken, farklı güçlü ve zayıf özelliklere sahip her liderle
başarıya ulaşmak için tek bir formül yoktur. Başarılı bilimsel ortaklıklar, kendisini bilen, düşünceli,
işin merkezinde bilimin olmasını destekleyen kritik unsurları önemseyen güçlü liderlere sahiptir./Interdisciplinary efforts are becoming more critical for scientific discovery and translational
research efforts. Highly integrated and interactive research teams share a number of features that
contribute to their success in developing and sustaining their efforts over time. Through analysis
of in-depth interviews with members of highly successful research teams and others who did
not meet their goals or ended because of conflicts, we identified key elements that are critical for
team success and effectiveness. There is no debate that the scientific goal sits at the center of the
collaborative effort. However, supporting features need to be in place to avoid the derailment of
the team. Among the most important of these is trust: without trust, the team dynamic runs the
risk of deteriorating over time. Other critical factors of which both leaders and participants need
to be aware include developing a shared vision, strategically identifying team members and
purposefully building the team, promoting disagreement while containing conflict, and setting
clear expectations for sharing credit and authorship. Self-awareness and strong communication
skills contribute greatly to effective leadership and management strategies of scientific teams.
While all successful teams share the characteristic of effectively carrying out these activities, there is
no single formula for execution with every leader exemplifying different strengths and weaknesses.
Successful scientific collaborations have strong leaders who are self-aware and are mindful of the
many elements critical for supporting the science at the center of the effort.
| Reference Key |
bennett2013bilgiortak
Use this key to autocite in the manuscript while using
SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
|
|---|---|
| Authors | ;L. Michelle Bennett;Howard Gadlin;Lale Ataseven;Remziye Yılmaz |
| Journal | advances in colloid and interface science |
| Year | 2013 |
| DOI |
DOI not found
|
| URL | |
| Keywords |
Citations
No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org
Comments
No comments yet. Be the first to comment on this article.