Orta Düzey Yöneticilerin Beş Faktör Kişilik Özelliklerinin İş Sağlığı ve Güvenliği Açısından Belirlenmesi

Clicks: 302
ID: 11380
2019
Article Quality & Performance Metrics
Overall Quality Improving Quality
0.0 /100
Combines engagement data with AI-assessed academic quality
AI Quality Assessment
Not analyzed
Abstract
İş kazalarının kök neden analizleri incelendiğinde yaklaşık olarak % 88 oranında kazanın, tehlikeli (güvensiz veya standart altı) davranışlardan meydana geldiği görülmektedir. Bu yüksek oran, çalışma hayatında güvenli davranışların belirlenmesi ve yaygınlaştırılması ihtiyacının açık ve net bir ifadesidir. Davranış odaklı güvenlik yönetimi son yıllarda oldukça popüler bir hale gelmiştir. İşyerlerinde güvenlik kültürü ve güvenlik ikliminin üst düzeylere çıkarılması için çalışanların kişilik özelliklerine göre farklı yaklaşımların ve yöntemlerin belirlenmesi oldukça önemlidir. Dolayısıyla davranış değişikliğini oluşturma amacıyla ortaya konulacak etkinliklerde mevcut durumda kişilik özellikleri ve güvenlik iklimi algısı arasındaki ilişkinin ortaya konması gerekmektedir. Güvenlik iklimi algısına olumlu etkileri olan kişilik özellikleri ön plana çıkarılırken olumsuz etkisi olabilecek özelliklerinde iyileştirilmesi gerekir. Bu çalışmanın amacı da beş faktör kişilik özelliklerinin iş güvenliği iklimine olan etkilerinin belirlenmesidir. Araştırma ilişkisel tarama modelinde olup örneklem grubu, örgüt kültürü üzerinde önemli etkileri olan yönetici pozisyonunda görev alan çalışanlardan oluşmaktadır. Elde edilen verilerin analizi ile beş faktör kişilik özellikleri ölçeği alt faktörleri ve iş güvenliği iklimi ölçeği alt faktörleri arasında 11 adet pozitif, 6 adet negatif yönlü doğrusal ilişki tespit edilmiş, önemli düzeyde korelasyonun olduğu görülmüştür. 
Reference Key
imre2019ortainsan Use this key to autocite in the manuscript while using SciMatic Manuscript Manager or Thesis Manager
Authors Cihan İMRE;Mustafa MERAL;
Journal İnsan ve sosyal bilimler dergisi
Year 2019
DOI
DOI not found
URL
Keywords

Citations

No citations found. To add a citation, contact the admin at info@scimatic.org

No comments yet. Be the first to comment on this article.